Rozhovory s odborníky

Zkušenosti z praxe rozpočtování

Odborníci sdílejí konkrétní přístupy k plánování a kontrole oddělení. Každý rozhovor mapuje reálnou situaci bez zjednodušování.

Odborné znalosti v oblasti rozpočtování oddělení
6 Rozhovorů celkem
4 Odvětví zastoupena
2023 Subpatch založen
CZ Primární lokace

Přehled rozhovorů

Každý příspěvek přináší pohled jiného odborníka na rozpočtové procesy v praxi.

Jak Lucie poprvé sestavovala rozpočet pro celé oddělení
Radka Houšková

Jak Lucie poprvé sestavovala rozpočet pro celé oddělení

Krok za krokem popsaný postup, jak projektová manažerka Lucie zvládla první rozpočtový cyklus bez předchozích zkušeností.

Číst rozhovor
Tomáš rozpočtoval poprvé sám a tady je co zjistil
Ondřej Vaněček

Tomáš rozpočtoval poprvé sám a tady je co zjistil

Stručné tipy z reálné zkušenosti IT týmového vedoucího, který se poprvé postavil k oddělení rozpočtu bez pomoci finančního analytika.

Číst rozhovor
Jak marketingové oddělení přestalo přečerpávat rozpočet každý rok
Petra Žižková

Jak marketingové oddělení přestalo přečerpávat rozpočet každý rok

Příběh vedoucí marketingu Veroniky, která změnila způsob, jakým její tým sleduje výdaje během roku.

Číst rozhovor
Milan prezentoval návrh rozpočtu vedení a tady co si připravil
Jakub Mrázek

Milan prezentoval návrh rozpočtu vedení a tady co si připravil

Zkušenosti introvertního vedoucího oddělení s přípravou a obhajobou rozpočtového návrhu před představenstvem.

Číst rozhovor
Co dělat, když se oddělení vyčerpá v polovině roku
Zuzana Kopecká

Co dělat, když se oddělení vyčerpá v polovině roku

Zkušenost HR manažerky Zuzany s krizovým rozpočtem a tím, jak komunikovala s vedením bez paniky.

Číst rozhovor
Sdílené náklady dvou oddělení a jak se na nich domluvit
Filip Šimánek

Sdílené náklady dvou oddělení a jak se na nich domluvit

Praktické tipy z rozhovoru s provozním manažerem Filipem, jehož oddělení sdílelo část rozpočtu s obchodním týmem.

Číst rozhovor
Srovnání přístupů

Kde metody oddělení narážejí na praxi

Různé organizace přistupují k sestavování rozpočtu odlišně — podle velikosti, odvětví i kultury řízení.

Tato tabulka shrnuje, které přístupy diskutované v rozhovorech pokrývají klíčové aspekty oddělení.

6+ témat z praxe
Téma Předpověď Kontrola Revize
Roční plánování
Čtvrtletní úpravy
Alokace nákladů
Reporting vedení
Odchylková analýza

Máte otázky na téma kurzu?

Tým Subpatch odpovídá na konkrétní dotazy k obsahu masterclassů a oddělení. Napište nám přímo na contact@subpatch.xyz nebo použijte kontaktní formulář.